伴随中国旅游业已进入快速增长的黄金期,旅游市场领跑经济。新常态下的旅游市场,从大住宿热到社群落地,从主题公园到文旅小镇,从文创商品到IP设计,文旅产业市场一片繁荣,这一切都离不开经济转型的提拉牵引、消费升级推波助澜和利好政策的保驾护航。
消费升级和政策红利引领下的文旅产业逐渐成为当前市场需求的宠儿、经济发展的娇子、资本追逐的对象。 但是,从最初的世界之窗到时下遍地开花的万达文旅城;从各类卡通公园到迪士尼抢滩登陆;从单一景区经济到全域旅游发展,经过多年砥砺发展的文旅产业发展趋
养老地产是近几年提出来的概念,与传统的养老院并不相同。养老地产的客户囊括了55岁之后的老年人群,而养老院更多的是75岁以上高龄老人和不能自理的老人。我们经常看到的关于“床位缺口数量”、“60岁以上老龄人口数量和比例”等统计数字可以说是大而空泛,落
目前国内的旅游地产分为四大类型——主题游乐型,景点依托型,度假酒店型,以及文旅小镇型。对于有志于旅游地产的开发商和投资者而言,完全没有必要贪多务全,将其中一种模式修炼到极致,已足以扬名立万甚至成为开宗立派的一代宗师了。我们试图对旅游地产进行
公司是这么运行的: 找银行借钱修养老院社区。 修好以后开始卖居住权。价格通常是买永久产权房子的一个比例(便宜很多)。 然后居住者每年扣除2.5%的管理费。等到居住者离开的时候把剩下的钱还给对方。
过去几年在城市房地产低迷的状况下,旅游地产貌似成为转型方向,取得了不错的成绩。2010年中国旅游地产项目1380个,到了2014年旅游地产项目有7965个,这里面非常繁荣,但是里面赚钱的项目并不多,这些膨胀的项目更需要精细化的运作,成为精品的旅游地产。
一个不会讲故事的旅游目的地,一个脱离了地方文化的旅游目的地,就是在互联网时代用工业时代的思维做产品,理念落后了一个时代。这种模式将把投资人带入万劫不复的深渊。所以做旅游的第一要务,就是要会做文化。
万达在进行最新一代文旅产品的商业创作时,考虑的首要问题是怎么营建体验式场景。其次,更为重要的是一定要做多元要素场景集合。作为一个旅游度假目的地式的项目,靠单一要素的支撑都不足以让市场兴奋,但多个体验元素的聚合,就足以将客流引爆,形成复合型的
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