谢邦林在“中国主题公园建设高级研讨班”演讲

上海迪士尼的成功，给中国主题乐园带来了火热的“拉动效应”，如何借助“主题热”的东风，让乐园能够获得游客的持续关注，使主题效应能够持续发力2017年12月18—19日，由中国主题公园建设高级专家团和广东鸿威国际会展集团举办的第七届“中国主题公园建设高级研讨班”在深圳·山水田园圆满“结课”。我院院长谢邦林受邀参加，并就旅游景区及主题公园的IP打造作专题演讲。会上，专家结合自己多年来在文旅领域的经验专长，为研讨班的学员们建言献策，就如何以更好的方式，从规划建设、运营管理、主题营销、旅游演艺等方面做好主题乐园，讲好主题故事，极致游客体验，提出了宝贵的意见。

我院（北京龙景园旅游规划设计院）院长  谢邦林作主题演讲

景区IP的核心价值及打造手法

“IP风头正劲，已是炙手可热的主题。IP更是旅游界的“网红”，已经成为大家追捧的手段，甚至上升为旅游打造的终极大发。如何利用IP的市场性，让它的生命更加长久？对此，谢邦林提出：IP是热门时尚，因此具有流行性和当下性。他认为，从旅游市场来说，关键在于IP的价值重塑，让IP的价值回归到打造旅游核心吸引物上，利用IP的市场价值，将流行性转化为持久性，将娱乐性衍生出文化性，将热点变为现象，让IP把项目带到更高的层次。在IP的打造手法上，他认为多重IP的应用非常重要，要学会以热点IP组合形成新的IP。”

深圳观澜山水田园副总经理  陈泊辰

关于山水田园经营心得与产品分享

“从三个旅游小镇“依云小镇”、“日本上胜町枫叶小镇”、“新西兰皇后镇”的成功案例分析了产品经营之道。前两个案例的共同点在于其成功运营前都讲述了一个有意思的故事；而后者则是一改传统单一的观光旅游模式，将体育和旅游休闲度假结合，从静态的旅游观光到动态的户外运动。他表示，这三者都证明了规划、完善影响力产品体系的重要性，其本质都在于满足人的社交属性，满足人自我价值的实现。”
 

熙易（上海）企业管理咨询有限公司总经理  陆瑞瑛

如何实现游客的互动沉浸式体验

“乐园盈利要让游客价值和企业利益达到平衡，而这个关键就在于如何打造为企业盈利的“热销商品”。对于企业来说，更重要的是，抓住游客的需求，做出提高游客消费欲望的热门产品，逐渐提高商品价格。而实现高附加值的互动沉浸式游客体验是提高游客消费欲望的重要手段。“为游客创造互动沉浸式的游玩体验也是东京迪士尼常年保持高重游率的重要原因。”作为日本主题乐园行业专家的陆瑞瑛女士如是说，她提及，沉浸式的游玩体验围绕物：游乐项目、服务设施、商业餐饮、环境氛围，和人——员工服务、演绎服务、主题活动这两个大的方面。”
 

广东大新游乐智能科技有限公司董事长  田高奇

水乐园的开发建造新模式

“中国水乐园市场发展呈现两个新趋势，一是品质性乐园逐渐增多，二是中西部市场高速成长。对此他提出“MPM”理论，即从客源市场、游乐产品、建造模式三个方面下手，精准营销，市场为王；精益制造，安全为上；精致建造，快乐为本，以达到“PAF”的水乐园目标——精准（PRECISION）、安全（SAEFTY）、乐趣（FUN）。”
 

深圳华创智成文化旅游发展有限公司副总裁  郑维

盘点2017 展望2018 旅游业发展现状分析与展望

“主题乐园业态在2017年的现状是：1）建设和需求明显增加。研究发现，自2000年来，迪士尼进入哪个国度，那个国家就会进入主题乐园升温发展的现象。2）主题乐园成为国内房企重点关注的投资领域。旅游业是五大幸福产业之首，若干积累大量资金的企业亟待转型，在这一领域寻求机遇；3）业内竞争日益激烈；4）经营呈现泛产业化状态；5）VR技术的大范围运用。

2018年主题乐园的发展趋势呈现以下特征：主题乐园谋求差异性发展，才能脱颖而出；从迪士尼的成功得出乐园运营要形成持续IP生产力；深耕本土特色文化；以迪士尼为代表的国外乐园更加注重本土化发展，这种呈现其实早在香港迪士尼落地就已经形成。做主题乐园讲究的是从技术、内容、体验三个方面来更好的服务于对象，但作为旅游从业者，要认识到，概念只是概念，具体应从全局把握。”
 

前·韩国爱宝乐园理事  金裕坤

乐园运营及规划的结合

“首先，主题乐园建设前期的可行性分析、市场调研十分重要，因为在主题乐园后期扩建过程中，卫生间的增建是一个庞大的工程，例如上水、排水，污物处理等，此外，还要提前预计和做好将来可能做的变化措施。之后要做的就是气候的分析，且至少要观察研究前10年的气候特征，分析每个月以此判断园子的开园日能有多长，一般气温低到零下5度不建议经营，此外气候还影响到乐园建造的主题，这就需要细化分析。”
 

山水盛典文化产业股份有限公司副总裁  王媛

未来的旅游演艺

“在旅游行业与时俱变的今天，旅游演艺作为文化旅游的重要角色，将成为文化符号，成为标配产品。用演艺方式讲好中国故事是山水盛典文化产业股份公司的一贯目标。她表示，未来的旅游演艺将从距离、身份、时间、空间、技术、故事线这几个维度进化。”
 

浙江深大智能科技有限公司董事长  汪早荣

旅游＋新科技 助力美好生活新时代

“两大关键词：一是“相互渗透”，二是“人工智能（AI）”。主题乐园和高兴技术具有高度的契合点，旅游＋互联网是当下的格局，而游客消费行为的改变促使科技推力乐园的服务升级。他表示，资本造就了线上平台的“繁荣”，但端口已经基本被垄断，现阶段，互联网的”战火“已经烧到线下，对线下消费的把控将成为新的争夺端口。他强调，未来3年，做乐园比拼的是运营能力，门票只是流量而不是盈利工具，景区要做的是利用门票将游客引入，利用“门票＋”的盈利模式，将服务、供应链的产品做到最佳才是根本。而“人工智能（AI）”是下一个风口，智能化进程的加快让我们不能继续观望。”

中国京治工程技术有限公司副总经理  王波

主题乐园的总承包管理（以迪士尼为例）

“参与实施过新加坡环球影城、上海迪士尼等多个国内外有影响力的文旅项目总承包工程，他以迪士尼为例，分析主题乐园的项目验收设计存在专业交叉、技术复杂、缺乏国内标准、测试与检验工作量大等方面的困难。对此他建议，技术质量管理体系要完善，包括项目初期的规划，落实人员、分包，深化设计计划，深化设计过程跟踪，此外还要善于总结。”
 

北京天创智业工业旅游设计研究院院长  于雨

建筑体验研究基础上主题公园建筑主题生成路径

“在各种外界干扰的情况下，主题乐园该如何讲故事？首先要从一个景点开始，抓住游客的想象，不让观众产生质疑，有充分的沉浸式体验。那么，主题乐园里的建筑应该如何做？没有主题包装怎样呈现主题？他阐述，主题乐园建筑主题的生成可分为三大路径：第一步，通过城市文脉分析来筛选主题；第二步，通过前期市场调研和可行性分析对主题进行进一步筛选；第三步，通过市场检验可供选择的主题。”
 

深圳卓诚工程设备有限公司董事总经理  钟信孚

影响中国主题乐园健康有序的十大弊病

“1、投资、建设主题乐园要谨慎；
2、地方政府在主题乐园建设过程中具有重要作用，希望政府能加以管控，不要放任自由、无序发展；
3、重视建设前期的可行性分析、市场调研；
4、设计要充分考虑运营服务；
5、重视建设全过程质量控制、质量保证；
6、恶性竞争、违法招投标、误人误己；
7、设备供应商应以提供安全、可靠、舒适、性价比为优的产品为己任；
8、加强主题乐园行业人才培养；
9、以人为本，提升已建乐园的服务配套设施，提升服务质量；
10、研究院校、专家、学者应该深入基层，掌握一线确实信息，引导行业发展。”
 

中国主题公园研究院院长  林焕杰

破解中国主题乐园建设的困局

“主题乐园如何破局，要有具体的战略定位：1、区域选择和投资。包括：市场需求评估、投资和竞争战略、产品设计、主题乐园与区域旅游互动；2、文化和主题是主题乐园形成鲜明特色和独特个性的灵魂！3、主题乐园是游乐形式，满足旅游者的娱乐需求才是关键。他认为，成功的主题乐园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只应作为日常维护费用。”
 

中国游戏游艺管理商学院院长  莫鸿志

整合资源为行业提供全面的教育服务

“提出2018行业发展八大关键词：新时代、万物互联、数字化生存、回归生活、顾客界面、确信、协同、创造力。在工业化转变为数字化时代，一切都将被重新定义，针对未来的不确定性、不持续性和不确定性，中国游戏游艺管理商学院将在全国各地成立7个学习区域，以满足业内人士的需求！”