当前，中国农业正在从传统农业走向现代农业，三农格局正在发生积极的变革，各种社会力量和社会资本踊跃进军三农领域。在此背景下，诞生了一批对三农事业有热情、有理想的新农人，他们为传统农业转型注入了新的元素和能量，成为引领新农民、发展新农村、托起新农业的一支新的生力军。

2015年2月7日，阿里研究院发布了《中国新农人研究报告(2014)》。报告指出，截至2014年底，仅狭义概念上新农人就已突破100万人。

阿里研究院分析认为，狭义的新农人是指以互联网为工具，从事农业生产、流通、服务的人，其核心是“农业+互联网”；广义的新农人则是指具备互联网思维，服务于三农领域的人，其核心是“三农+互联网”。这里所指的服务，不仅包含生产相关服务，也包括监管服务、研究服务等。

其实，新农人的内涵和外延远非上述分析所能概括。除了运用互联网工具和互联网思维以外，运用其他崭新理念、思维方式和产销模式，带着创业梦想上路、追寻新的人生价值，志在创新农业、改变农民、改造农村的各类人士，都应纳入新农人群体之列。

这是一群行走在中国土地上的追梦人和创业者；这是中国当代乡村建设新一波的推动者和引领者；这是传统农民和新型职业农民的颠覆者和升级版。他们来源广泛，不少人跨界而来，包括返乡创业大学生、城市白领、大学生村官、网商、科研技术人员、NGO及其他各界人士。

春节前后，半月谈记者深入北京、天津、山东、吉林、云南、四川、重庆、湖南、江苏、浙江、广东、海南等地，广泛寻访新农人，走进他们的精神世界，了解他们创业过程中的快乐以及背后的艰辛，研判这一群体对推动中国农业现代化的深远意义。(专题策划：王永霞)

我的田野我的梦

——新农人：追梦田园 深耕蓝海(上篇)

　　IT人士张弛：让夏日百合触网怒放

　　半月谈记者来到四川邛崃固驿镇新农人张弛经营的农业基地时，他正细心察看泥土里新发的百合嫩芽，这批种子是去年12月份种下地的，如今正是破土的关键时期。

　　张弛曾供职于北京一家知名IT企业，深谙互联网和新媒体运营之道，年薪不菲。但2012年他毅然投身农业，拉着几个小伙伴在四川成立了理想丰满农业公司，种起了百合。“去新疆的一次旅行，让我对农业有了不一样的看法，一望无际的农田给我带来巨大冲击。和之前在北京大楼林立的环境相比，我突然觉得，应该把理想投向更广阔的土地。”张弛说。

　　近年来，有不少企业大佬纷纷下乡种地，褚橙、柳桃和潘苹果的大卖让农业大热，但大佬背后毕竟是普通人所不具备的充沛资金和品牌形象。

　　张弛有自己的研判：“在农业迎来变革的时代，传统的大和强不一定是绝对优势。农业缺的不是资本，而是更有效的项目经营，这和互联网精神相通，要深刻理解市场和客户，借力外部资源。”

　　经过充分的市场调研，张弛最终锁定具备高附加值的药食两用百合作为突破口，以互联网模式搭建技术团队和公司架构，制定出崭新的新媒体营销模式和产品质量控制方法，正是这份商业计划书赢得了100万元风险投资。

　　“夏季，百亩百合同时开花观赏性极强，适合打造‘百年好合’婚庆主题农业休闲观光，形成区别于传统农村旅游的客户体验；秋季，百合根供药用和食用，利用微博、微信等社交媒体及B2B整合营销平台，跨过中间环节直接面向优质客户建立营销渠道。”张弛对此胸有成竹。

　　2014年是张弛公司开张的第3年，已经开始盈利。这一年，张弛招兵买马，分别在京东和淘宝平台开设店铺，传播品牌。除了经营自家的百合产品，还整合了新疆的核桃、大枣、葡萄干等优质资源。虽然张弛的百合走货主要靠线下，但线上客源销量已接近20%。张弛说，他们正在谋划在下一季百合销售中运用众筹的方式进行营销。

　　除了核心技术环节，张弛的百合种植基地从下种、覆膜，到除草、施肥，再到收挖、规整土地，全部交由当地传统农民来完成，并支付工资。张弛介绍，常年用工加上季节性用工，以及土地流转费用，公司2014年共向150多位当地村民支付了31万元费用，助其增收致富。

　　经过多次对接谈判，张弛的公司在2013年底顺利引入新投资。2014年的财务数据出来后，张弛着手进行第三轮融资：“现在公司股份比以前更值钱了，也就有了更多的融资来源可供选择。”

　　但张弛并不满足：“自己的力量肯定是小的，除了有计划、有团队、主动对接资本，还得有合作。”

　　在大众创业时代，许多像张弛一样的新知识青年正掀起一股新的下乡潮，将全新思维运用到现代农业发展中。“互联网不只是渠道和工具，更是一种创造的精神和创新的力量。”张弛说，他们的创业梦正在广袤的农村大地像夏日百合一样自由绽放。