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纵论城市综合体 商业是灵魂 定位是关键(2)
2019-04-17
未知
qyf
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石家庄华强广场
的定位属于产业综合体,带有一定的创新性。它所塑造的主业态产品叫做华强电子世界,同时配有酒店、
公寓
、
写字楼
以及其他商业配套设施。
商业地产的管理运营非常重要 ,就华强而言,有深圳华强十几年来的发展经验,对电子产业链条的把控和运营已经非常成熟,立足于满足行业需求的定位具有独特的竞争力。省、市政府引进华强广场也是看到了其在电子行业的影响力和整合力。但华强不会盲目扩张,在综合考量之后,最终选址在石家庄商业发源地新百银座商圈。
曹润亭:商业地产赢在商业
现在全国很多城市呈现城市综合体热。
石家庄城市商业地产发展空间有多大?有这样一组数据:到2010年石家庄在册登记商业地产面积690万平方米左右,石家庄主城区276.6万人,人均商业面积1.5到2平方米。2020年石家庄人口规模预计达到500万人,按此计算商业地产总面积要达到1000万平方米,商业地产发展缺口约300万平方米。
就城市综合体来说,当人均GDP达到4000美元时具备发展城市综合体的初步条件,到1万美元时城市综合体进入快速发展阶段,而石家庄目前人均GDP为5000美元左右。
城市综合体的良性发展要具备诸多条件,要有足够的人流、物流、商流、资金流、信息流做支撑,要有高品牌聚集度和商品性价比。而目前我国商业普遍存在模式单一化、业态雷同化、品牌同质化的“三化”问题,这同样是城市综合体所面临和必须解决的。此外,城市综合体对开发商的招商选商能力、后期运营管理以及各种实力要求都很高。
城市综合体的市场发展趋势应该是“一多三新”:多元化,新规划、新格局、新生态。比如南方一些三、四线城市已经出现一些小型的特色城市综合体。
城市综合体存在较大的发展空间,也具有较高的投资价值,但一定不要盲目发展,必须量体裁衣。商业地产赢在商业,比起前期的地产开发,后期的商业运营更关键。
刘伯涛:
一站式购物刺激潜在购买力
城市综合体是集三种以上业态为主题的建筑形式,它把各种业态汇聚到一起,改变了我们平时的生活和消费习惯,实现一站式购物,从而刺激潜在的购买力。而且能够极大地促进区域发展,推动城市化进程,增加当地财政收入和增加就业岗位。
这几年,我们迎来了商业地产的春天,大家一拥而上,但过些年会不会过剩,这个问题值得产业的所有参与者认真思考。所以政府应当科学引导,比如引导企业错位经营或者在业态上做出自己的特色,这很重要。
凌家彦:
体验型消费将越来越多
勒泰中心
是在省会核心地段开发的一个项目。在前期规划设计上我们聘请的是美国著名商业建筑设计公司,有名的迪拜七星级帆船酒店就是出自他们的设计。我们希望将国际最新锐的设计理念引入到我们的项目中来,目的是在石家庄打造不可复制的商业建筑精品。
大型的城市综合体可以改变市民的消费观念,石家庄市民的消费观还有些滞后,用于购物的支出比例较大 ,而用于体验型、休闲型消费的比例较低,还有很大空间可以挖掘。
未来人们将不再是花几个小时去购物,而是用半天或一整天去一个场所体验,在餐饮、游戏、电影、酒吧等方面的消费需求越来越多,这也是勒泰中心对自己的定位。
陈松:整合商家 成就自己
城市综合体选址繁华地段成本高且竞争激烈,好地段有的也未必做得好。随着石家庄城市向东发展,卓达星辰广场的成本优势和运作空间优势都会体现出来,但是在地理位置较偏的地段建设大型城市综合体需要充足的时间培育。
卓达是从住宅房地产转到商业地产开发的,我们的体会是联合具有经验的商家合作开发。城市综合体成功的关键在于对商家的驾驭和联合能力,必须有很多商家和它同进退,绑成一个战略联盟。卓达将在这些方面做更多的努力。
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