本文根据作者在崇礼区政府“乡村振兴及农旅融合培训班讲座”内容整理而成,共两篇。
上篇从解析中国旅游的四个发展阶段来阐述从“旅游”到“文旅”的转变是中国旅游发展所迎来的一个“时代的转变”(详见文章:从中国旅游的发展过程看“旅游”到“文旅”的演变逻辑)。
本篇继续讨论从“旅游”到“文旅”的这个“时代转变”既是必然的,也是被迫的,更是最好的。
中国旅游经过“小众旅游”、“中产旅游”,“大众旅游”到“全民休闲度假旅游”四个阶段的发展过程后,中国的旅游建设或行业进入了全面竞争的红海时代。除了老牌的景区依靠传统的自然和人文资源还能保持一定的流量外,其他各类景区景点要想在非长假期间保持基本流量已经十分困难,而新建景区景点要想在红海中突围几无可能,这就必须要从旅游的核心价值及四大要素说起:
龙景园为仰韶国家遗址公园所做方案设计
开启一场奇妙和震撼的华夏文化体验之旅
旅游的核心价值追求决定“旅游”到“文旅”的转变是必然的
传统的旅游可以看成对现有资源的观光游览,而新的文旅则可认为是重新打造一个全新的旅游资源。
我们都知道无论是哪种的旅游资源或旅游项目,其核心吸引力就是“差异化”,它是一切效益的源泉。
传统的自然资源和人文资源景区,如“四大名山”,“故宫”,“长城”等,都是因其绝对的“差异化”,带来绝对的“独特性”和“唯一性”。这些“差异化”使其拥有巨大的,稳定的基础旅游客群。
它们的“差异化”是与生俱来的,是自然和历史所赋予的。自然的独特景观风貌和历史沉淀给这些“差异化”的旅游资源注入了特定的“文化魅力”,并将其转换成了旅游的“核心吸引力”。所以说这些景区景点的资源优势是天生的,是其他旅游项目无法比拟的。
其他不具备这些“天生资源优势”的项目只能通过挖掘和创造新的“文化魅力”来赢取自身的市场地位和份额。所以说“以文塑旅”就成为一种必然的选择,在传统的优质旅游资源开发殆尽的现实下,“旅游”到“文旅”的转变就是必然的了。
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旅游的四大要素决定“旅游”到“文旅”的转变是被迫的
旅游的四大核心要素分别是“资源、产品、功能、文化”
在旅游发展的粗放时期,旅游项目拥有其中一项就可以立于不败之地,如拥有天然的,别人不具备的资源(各种名山大川,历史遗迹等),或者最新开发了一种新的体验功能,创造了一个全新的旅游产品等等。
但经过近四十年的发展,新的旅游建设项目不可能再拥有绝好的自然资源,也不可能拥有没被开发的历史遗迹,在竞争惨烈的旅游红海下,同样也很难新创一种全新的旅游功能和旅游产品,即使有,也很快被模仿抄袭的遍地都是从而失去市场优势。那么四大旅游核心资源(资源、产品、功能、文化)中唯一能被利用、挖掘的就剩“文化”这一个要素了,也即要想打造具“差异化”特征的旅游项目,利用“文化”要素成为了一根救命的稻草,故“以文塑旅”的“文旅”转变其实是“被迫”的转变。
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文化的差异化特征决定“旅游”到“文旅”的转变是最好的
虽然说“文旅”转变是“被迫”的,但这种转变也是最佳选择。我们知道旅游项目的核心吸引力是“差异化”特质,而文化恰好是打造“差异化”最好的手段,甚至是“法宝”。
文化本身就具有差异化和唯一性的特征
首先“文化”带有天然的“地域性”。
不同地域的文化具有显然不同的文化特征,如东西方文化的差异,南北文化的差异等等。
其次不同民族的文化同样具有显著的“差异化”,汉族文化、少数民族文化等等。
同一区域,同一民族但不同时代的文化也有着明显的“差异化”。如同属中原文化的“秦、汉、唐”等不同时期,所呈现的文化特征也是有明显差异的。
故用文化打造旅游项目的差异化其实是最好的方法,因为文化具有天然“唯一性”,以文化为亮点而打造的项目还不容易被抄袭模仿,除非两个项目讲着一个完全相同的故事。
充分研究并提取项目所属文化的地域性、民族性及时间性的特征也是改变“千城一面”,“千村一面”的城市规划与建设及旅游规划与建设现状的唯一手段。
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文化本身具有无限的挖掘潜力和应用潜力
对应在旅游项目建设中可以创造全新的功能体验及无限可能性的文化包装下的旅游产品,这些全新的文化体验的功能和极具文化特色的产品将形成新的旅游核心资源,从而为旅游项目建立起具“唯一性”的差异化特征并是项目具有持续发展的市场价值。
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文化是品牌体现的最高境界
我们都知道,任何文旅项目的终极目标是建立起了被社会和市场接受的“品牌”。而仔细剖析任何品牌的内涵都会发现,“品牌”就是“文化”,可以是对传统文化的解读、可以是一种理念,一种追求,可以是物质上的升华,也可以是精神上的超越,凡此种种。
故“以文塑旅”的“文旅”项目打造逻辑是项目品牌建立的关键手段,最后能否呈现出被大众认可的“文化共鸣”是品牌能否建立起来的判断标准。
所以,“旅游”到“文旅”的转变既是“必然”的,也是“被迫”的,终究还是“最好”的。