2015年中国旅游地产项目开发层面上最显著的特点是市场需求取代旅游资源成为影响旅游地产开发模式的主导因素，并对旅游地产项目的开发理念、产品设计以及商业模式等各个方面产生了深刻的影响。在旅游需求主导项目开发的新背景之下，之前以旅游资源为标准界定的
今年的中央一号文件发布后，很多农场主们都对其中的一个商机感兴趣田园综合体。 文件提到：支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，通过农业综合开发、农村综合改革转移支付
食物里藏着最深沉的爱，所以，每个喜爱美食的人都值得被温柔相待。
小打小闹不要做旅游地产，小聪明也不要碰旅游地产。做旅游地产要有大格局：大盘、大资源、大整合、大运营、大布局。
这是一个群雄角逐的新沙场，有着正统血脉的旅游企业，生于草莽的土豪地产商，半官半商的城市文化投资公司，精耕一方的农场酒庄， 都从这个旅游地产（专题阅读）新江湖的一隅崛起，并迅速展开了凶悍的疆场厮杀。
一带一路战略之下，“ 十三五” 起航之年，向丝绸之路文商旅新航程大步进军成为时下热点。各类文旅文创街区、文旅文创商业、文创产业园或文创集合店如雨后春笋般生长。在这个风口之巅的时代，任何的不确定因素都在考验着成长中的文商旅产业，影响着变局中的行
新的旅游综合开发，已经实现了两个突破：第一个突破，是旅游与城镇化结合，旅游区与城镇村的开发全面融合，并形成典型的旅游综合体新模式。第二个突破，是旅游服务产业与文化、教育、会议会展、养生养老、医疗、体育、农业、房地产等产业的全面融合，形成了旅
为了应对地产行业的下行，包括万达、恒大、万科、碧桂园、雅居乐、绿地等众多房企开始寻求多元发展战略，加码文旅地产。 万科与碧桂园的榜首之争已经成为贯穿2017年的行业话题和悬念。巧合的是，两家公司几乎在同一时间披露企业在文旅地产领域的投资发展计划
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