“万达模式”一直为外界津津乐道，全国万达广场 的“复制”式成功也成为业内学习的榜样。万达城，区别与万达广场，大连万达集团董事长王健林5月28日在合肥称这用了四年多的时间来创新，与万达广场是完全不同的，每一个万达城虽然名字是一样的，但是内容不一样。

大连万达集团董事长王健林

万达城 世界首创

此前一直传得沸沸扬扬的“第三座万达坐落于滨湖”消息终于尘埃落定。确实，滨湖万达是万达在合肥的第三个项目，但这次万达集团打破常规，以3年的时间来建设文化旅游城。而一直传言的第三座万达广场项目则有幸花落瑶海。

“万达城肯定不是万达广场升级版。当初为了避免，叫追梦城。后来这个名字在中国、欧盟等地区都被注册了，才改为万达城。万达城和万达广场不是一个概念，万达广场只有商业，最多配备一个酒店。而这里文化旅游的比重占的大。”王健林针对万达广场和万达城的概念区别如是说。

他说：“万达文化实际上是无中生有的，而这个无中生有当中是包含很多全球的叫做唯一性首创性的东西。比方说电影娱乐科技，这就没有的，像我们现在做的3D互动还有5D。所以我觉得它完全不能相提并论，是一个全新创新，是文化旅游商业特大型综合项目这么一个世界首创。”

不再“复制” 差异化

万达集团业已在哈尔滨、长白山等地建设文化旅游城项目，此次选择在合肥滨湖，王健林认为合肥近几年实现了跨越式发展，城市规模不断扩大，经济总量也在增加，人均收入也是增加，所有增长指标在中部甚至全国位于前列。“但文化旅游这块需要加强。”

而此次创新的万达文化旅游城项目，也是区别模式制造。

“每一个万达城内容是不一样的。南昌项目很快开业，但它和合肥完全不一样，南昌是海洋馆，合肥是水上乐园。南昌做的是3D互动西游记，合肥又做了创新。将来会形成差异化竞争，当然也有一样的东西，比如迪斯尼、海洋公园。”

对于万达城在中国的长远规划，王健林表示会分区域，像长三角地区、华南地区、华北地区等都在布局。“对于这个项目我们是充满自信的，2016年9月我们一定会让安徽合肥甚至整个东部感到震惊。”