文化是旅游的灵魂，要在旅游中展现文化创意。仔细研究商业与文化的融合，到底该怎么做？引入一个书店显然不够，太雅致、太阳春白雪。其实更重要的是需要一个成规模的、具备极强吸客能力的文化。如果用一个精准的单词来概括，那就是场景娱乐。
总体来看，以下5大方面构成了新一代打造场景娱乐的构成要素：
1、感观营造。通过在视觉、听觉、感觉方面营造历史情境，体验历史过程，给人心灵上的震撼和共鸣。
2、角色塑造。通过游人对历史人物或故事人物的扮演，体验历史人物所经历的过程，互动性强。
3、实景演艺。通过具有历史性的舞台或山水实景演绎，融入现代化科技元素，形象生动中感受文化
4、虚拟再现。通过虚拟建筑、虚拟角色、虚拟场景、数字博物馆、电子沙盘等在数据科技时代体验
5、情境演绎。通过具有历史文化特性的创意旅游商品、特色主题活动、文化主题的商街、餐饮、住宿、节事等，进行文化情境的演绎。
综合来看当前各类购物中心产品的创新案例，我们发现娱乐化项目主要集中在海洋馆、滑雪馆、摩天轮、室内过山车、大型组合电竞、游乐园等功能方向。
下面我们同样来看三个著名的案例。
1、Mall of America
MOA是我们10年前接触购物中心研究的著名案例。至今它仍然具有景点的象征意义。MOA能够带给我们最大的启示是其室内设计和器械游乐的主题化。遍布美国各区域的400余个MALL中，尝试建造的许多室内主题公园很多都以失败告终，而MOA的主题公园“尼克宇宙公园”却非常成功。这与这一主题游乐场所的设计和文化特点密切相关。
众所周知，当今社会进入了IP创造推动发展的时代。主题公园行业已率先进入了IP驱动新发展阶段，简单的器械娱乐放在购物中心内自然也会被淘汰。而强IP是MOA与时俱进继续保持成功的一个重要因素。

能够融合于商业的娱乐一定代表着特定历史时期的文化，游乐园的表现形态并不是偶然的，从根本意义上说，其表现文化的范围非常广泛，包括哲学、宗教、科学、技术、文学、艺术、教育以及风俗习尚、生活方式等等, 其中游憩观念、游憩需求和娱乐方式随时代而发生的变化是引起游乐园演进的直接动力。
2、 超级IP+JOYPOLIS室内乐园
在上海著名的旅游商业购物中心月星环球港内，2016年有一个新的业态吸引了我们的注意。这个叫上海JOYPOLIS的室内娱乐项目，座落上海环球港的三楼及四楼，总建筑面积达到8300平方米，成为环球港内最劲爆的一个新型的主力店。这是日本世嘉和上市公司华夏动漫联手打造的一个新型室内娱乐项目。
其实这种项目的模型，我们在国内著名的大型主题娱乐项目方特世界中就体验过。而如今，随着城市娱乐的兴起和购物中心的衰退，这种主题公园的游乐方式也挺进了购物中心内。
在其所打造的众多场景娱乐项目中，有个项目吸引了我的注意。

这个叫紫嫣的音乐少女的表演吸引了很多粉丝。究其原因，才发现“紫嫣Violet”是中国首个举办3D全息演唱会的音乐少女，先后获得“特别形象推广奖”“十大卡通形象金奖”，已在深圳、香港开办两场演唱会，担纲主角的动漫影视剧正全力制作中。在这个项目中，将举办二次元创作大赛及3D全息舞台表演。

除此之外，在乐园中还有一个儿童全息投影的海洋馆。孩子们亲手彩绘的鱼儿可以瞬间变成为水族箱内悠游鱼群的一份子，几块不同色彩与形状的积木任意摆放可以组出铁道或航线，滚动的大球互相撞击变化出色彩与旋律；还可以透过超大屏幕的3D影像与指尖的滑动、触摸，运用象形文字及画面中的各种生态奇景召唤出远古神话中的精灵与动物。
让孩子在乐园中透过身体感知体验，和外围的大朋友小朋友共同创造非规则性、不可预期的互动结果，让参与者在互动过程中跳脱填鸭教育的思维模式，引发出心中无限的创意想象。
3、宋城娱乐的城市演艺
宋城是发起于杭州的当前主题公园界的领头企业，但如今宋城有一个重大战略就是进军上海演艺市场。不同于以往的宋城的杀手锏——旅游演艺，宋城在上海有一个别处心裁的战略，那就是打造上海演艺谷。
我们从这个演艺谷的战略里不难发现，宋城的城市演艺将进一步与文化消费体验结合，配上主题餐饮等功能，俨然就是一个自成一体的演艺型购物中心。

除此之外，宋城还将在上海引进目前纽约百老汇最流行的一种演艺形式——“浸没戏剧”。在美国，这种浸没式戏剧的收入大多不止于门票。很大一部分收入也来自于观众在演出前后酒吧的消费。随着演出的火爆，制作方还在剧场边上自设了餐厅，观众可以在演出前在餐厅享用晚餐。如著名的浸没式戏剧《Sleep No More》》与 McKittrick 酒店的餐厅和酒吧合作发售套票， 500美元的双人套票除了戏剧门票外还包括在 Heath 餐厅享用晚餐、在 Manderley 酒吧享用香槟，350美元的双人套餐除戏剧门票外还包括晚餐。

最后再说一个近期给我启发很大的案例。以生态和文艺知名的、前两年上海最火爆的购物中心年K11在沈阳宣布与默林集团的合作，共同打造最新一代的艺术购物中心。要知道默林娱乐集团（MerlinEntertainments）是全球第二大现场娱乐开发运营公司，旗下拥有乐高乐园、乐高探索中心、杜莎夫人蜡像馆、海洋探索中心众多知名产品。如今这批产品都悉数挺进了中国的各大购物中心内。

由此可见，当众多企业面对购物中心市场一筹莫展的时候，大量新型的商场正在广泛地寻求往文旅产业跨界，新一代业态升级的同时存在着大量新的商业机会。而场景娱乐一定是未来城市购物中心蜕变出来的一个全新的业态，并有着广阔的市场空间。
当我们颠覆传统商业思维，将文化旅游的打造逻辑与现在商业逻辑结合在一起时，最需要改变的是我们的思维模式。准确认知当前市场消费趋势，重新审视、重新定义商业，才是我们脑子里最需要理清的事。