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风口浪尖的文旅小镇,隐藏在背后的危机

2018-06-03 龙景园网原创 龙景园 点击量:


小镇

2017年,是中国特色小镇飞速发展的一年。根据统计数据显示,截止2018年2月,全国两批特色小镇试点403个,加上各地方创建的省级特色小镇,数量超过2000多个。而这其中,旅游业占据了绝对优势地位。如果不分级别,将所有特色小镇进行统计,打着文旅小镇大旗的项目,可以说数不胜数。

如此火热的局势,政策推动是一方面,其利益前景可观则是主要因素。各路投资主体接连杀进,除了旅游企业外,地产商、文投公司、电影商、互联网公司等都将矛头对准文旅。更有行业内人士分析,未来中国有80%的特色小镇都是文旅小镇。在这样的大资本冲击下,虽然文旅小镇的发展势头看似良好,实际上却已经呈现出区域性饱和的趋势,严重的过剩和泡沫几乎已经成为必然。

这样的行业背景之下,对于文旅小镇的开发我们不得不思考这样一个问题,文旅小镇活下来会有多少,怎么样才能活下来?竞争激烈、同质化严重、过度地产化、文化IP不鲜明、目的地形象没特色、盈利模式单一、服务水平低等问题,都是未来文旅小镇将要面临的困境。

对于这些困境,很多人都在想未来的发展之路,大谈特色禀赋、差异化特色,以及创新。这个说法是没有错的,文旅小镇注重的就是文旅资源,突出的就是其旅游价值,差异化、特色化、创新从某些方面来看,代表的就是旅游价值大。但是,这些都不是简单的一个词,特色、创新之后的,是探索,可能是别人从未走过的路,这是一个漫长的过程。再者,创新不易,越来越多的人投身于这个行业,竞争中的创新自然也越来越难。

文旅小镇的发展,不是简单地一句话,是天时、地利、人和共同作用的结果。文旅的发展没有圣经,乌镇的成功也绝不是偶然。陈向宏用了近二十年时间打造的乌镇,岂是一两句话、一两本书可以总结完的。想要复制一个乌镇,基本不可能。同样的道理,真正的文旅小镇,是精心设计、不断经营而成,而非随便复制可得。对于现在的文旅小镇的开发,应该站在更高的角度,从全局角度分析文旅小镇的方向,做好顶层设计,这是第一步。文旅小镇未来的发展虽然看似光明一片,却也任重而道远。
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