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关于打造特色小镇的十大黄金法则

来源:龙景园网 时间:2017-09-06 10:07 作者:龙景园

今年6月,国务院参事、中国城市科学研究会理事长、中国城市规划学会理事长、住建部原副部长仇保兴,在“遇见特色小镇”的活动启动仪式上,发表了相关的主旨演讲。他在发言中,指出当前的特色小镇经历了四个发展阶段:
1.0版本:小镇+“一村一品”。发挥村里本地资源优势,推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设;
2.0版本:小镇+企业集群。以地区为主要发源地,地区企业集群所产的产品都能进入全球产业链。浙江的经济依靠于此后来居上;
3.0版本:小镇+旅游休闲。近年来,尤其是旅游休闲、历史文化特色这一类的产业与小镇的叠加大幅度得到发展;
4.0版本:小镇+新经济体(并进入城市),发挥生态修复、产业修葺的重要功能。
一般情况下,我们将特色小镇分为这几大类:1、工业生产型产业小镇;2、文旅度假型产业小镇;3、商品交易型产业小镇;4、研发服务型产业小镇;5、学院教育小镇等等。
准确的说,三百六十行,不同行业有着不同的产业规律不同,导致对产业小镇的生产逻辑也不一样。
下面我们将上次特色小镇峰会上,仇保兴部长归纳的特色小镇发展的十大黄金法则与业内同仁一起分享。
1自组织
自组织的小镇由下而上“生成”,好的特色小镇是由下而上生成的空间和产业组织,差的特色小镇往往是人为规划的,政府指定的,政府花大力气财政补贴,赶工期建设而成的。
案例分析:东阳横店影视小镇
东阳横店影视小镇精心重建了诸多我国历史上消失了的名苑、名园,如阿房宫、圆明园、大观园。这个影视小镇,是一个名叫徐文荣的当地村支部书记带头组织的。他把生产队集合起来,根据影视基地的需求,修建、改造建筑,逐步形成了影视小镇。
现在我国60%的历史大片电视剧都在东阳横店影视小镇产生。每年还吸收几百万游客来参观,活力非常好,资产已达几百亿之巨。东阳横店影视小镇就是自发组织的,从下而上自组织规划建设的典范。什么农民的利益、投资者的利益、影视剧作者的利益等,都通过“自组织”得到协同共赢的结果。

特色小镇

2共生性
小镇能补“主城”缺陷,能发挥“城市修补、生态修复、产业修葺”的作用。
例如,博物馆越来越成为一种升级版的大众消费需要。一个博物馆产业的运营成功,不仅会带来一个建筑的繁荣,还能带来一个小镇、一座城市的复兴。博物馆唤起了孩子们对世界的好奇心、探索精神和眼界。博物馆产业的运营存在巨大的市场需求。
案例分析:博物馆旅游小镇
古根海姆博物馆巧妙结合了独特的当地特色和一流的国际水准,获得了业内和访客的一致好评,不仅吸引了当地艺术家和青年艺术人才,而且每年稳定吸引访客约100万人次,这与身处国际特大都会纽约的古根海姆博物馆访客量大致相当,堪称艺术界的奇迹。
博物馆旅游小镇已经成为了当地举办社会文化活动的重要场所。2015年共举办36场各类参与性艺术活动,包括特展、巡展等,合计吸引访客 577266人次参与艺术活动,包括各国政要、诺贝尔奖获得者等知名人士164人。在博物馆中举办的两场艺术活动再创新高,分别荣膺当年全球参观人数最多的现当代艺术展览第三位和第四位。

特色小镇

3多样性
小镇的“多特色”有利于形成“多样性”,就业结构、空间结构、产业链、管理模式和资金来源的多元。小镇特色的种类要多,小镇特色越多,就越能形成多样化的空间,多样化的产业模式,就会产生非常好的生态和经济效益,因为创业生态链形成了。
案例分析:绿地•长岛小镇
绿地•长岛小镇将养老度假作为长岛小镇的重要功能之一,其所制定的医疗、护理养护设施,是吸引投资置业的重要策略。在养老组团的配置上,有着精心的准备。
绿地并不需要用整盘去做养老,而是针对有养老需求的客户在大项目里面设计一个养老社区,结合普通社区配套共同组成带有养老属性的全年龄社区。作为强力自我生长的岛镇,绿地全面完善配套服务,致力于把小镇建设成一个“自给自足”的乌托邦社区。

特色小镇

4强连接
小镇与目标城市形成若干“强连接”关系,有“反磁力”效应。与之相对应的是弱联接。仅有“弱联接”关系,无“反磁力”效应。
任何网络的(能量)价值都是由节点质量、数量及其相互间的连接强度成正比。特色小镇等于是一个好的城镇或产业网络节点,要和外界强联接,多种强联接会使它产生某种“反磁力”。某个小镇某一个方面如果有强大的反磁力效应,这种效应是好的特色小镇吸引外部资源加盟的必要途径,否则就会因资源流失生存都很困难。
安仁中国博物馆小镇
安仁中国博物馆小镇地处成都平原西部,距成都39公里,浓缩了川西近代史的百年风云。截止到2017年,小镇总共有保存完好中西合璧的老公馆27座,现代博物馆(展示馆)30余座,主要以红色革命和民俗为主题。文保单位16处、藏品800余万件、国家一级文物179套,现存文物的价值和规模、拥有博物馆的数量,在全国同类小镇中已是首屈一指,成为了四川最大的文创基地。

特色小镇

5产业集群
小镇中的企业相互之间高度细密的分工与合作关系,这种模式造成了集群,它是自组织体系的,集群反过来又会造就小镇的自组织特性。
一种产业的企业在一个地方聚在一起,他们之间的高度分工与合作产生超高的经济效率和巨大的创新活力。这种集群在地理上是不起眼的,但会成为一个地区乃至一个国家竞争力的最主要的元素。
案例分析:玉皇山南基金小镇
快速发展下的杭州玉皇山南基金小镇已成为行业内当之无愧的明星,“天资”优异且后天上进。山南基金小镇的五大核心业态分别是对冲基金、私募证券基金、私募商品(期货)基金、私募股权基金以及量化投资基金,小镇涉及基金品种非常丰富。凭借着优良的创业基因与氛围,山南基金小镇在风险投资、天使投资等领域成功的可能性较大。

特色小镇

6开放性
好的小镇的产业是高度开放的,能够主动切入到全球的生产链中去,并且不断地向上游移动。因为全球价值链和产业链是变动的,如果说某小镇有一类产品进入到这个产业链,不断的上升,特色小镇作为行业单打冠军就会成功。
案例分析:泰晤士小镇
整个小镇总建筑面积50万方、占地100万方,容积率0.5。从产品类型上看,包括了别墅、商业街区、公共配套三个层面的内容。
从体量分配来看,泰晤士小镇内有商业街区、办公楼宇、学校、酒店、体检中心、健身会所和10个封闭式住宅小区、2幢开放式住宅楼及1个开放式商住区。整个泰晤士小镇建筑面积约50万平方米,其中配套设施和商业面积达22万平方米。


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