组织管理
1、培育统一的团队营销文化和共同的奋斗理念
其中，统一的团队营销文化即俱乐部企业文化，也可在其指导下制定，能与之相和谐统一。
2、建立一套行之有效的营销治理制度
形成一整套的规章制度来保障上述文化和理念的有效执行。
3、建立全员营销治理机制
强调“团队营销”的概念，营销部门需经制度保障和企业文化培养从而得到其它与之无直接联系或交叉工作较少部门的支持与关注，尤其要注重和保证建立全员“整合营销”、“服务也即营销”的基础营销意识。并形成一套行之有效的全员营销模式。

品牌营销
1、优先建立一套品牌形象识别系统
必须通过CI策划，建立一套俱乐部自己的形象识别系统，有自己的标识、自己的标准颜色，自己的服饰，自己的会旗等等，让人一目了然的识别，轻而易举的记住。
2、广告宣传要注重品牌的整体规划和独特培育
广告宣传应保证品牌推广的系列化、延续化，使俱乐部品牌在消费者心智中建立起某一独特的认知与联想，最终独霸这一认知与联想，俱乐部也就对消费者具有了无穷的吸引。
3、相较产品推销，更注重品牌文化营销和马术观念推广
俱乐部高层人士及广告营销人员要不断的采取各种方式向目标客户灌输以下观念:
（1）健康的身心是第一财富, 骑马可专注心神，同时有益健康;
（2）良好的人际关系是财富的金矿---马术俱乐部是富人社交活动的最佳场所；
（3）一位默默倾听的故友:马儿有闯劲、骁勇善战，同时又温顺、善良、忠实于人类，是高处不胜寒一族的最佳释压对象。
（4）骑马是高尚生活品位的象征，骑马更像一种休闲方式、一种生活态度、一个社交圈子、一个时尚话题……