来源 网络文摘 2018-08-02 龙景园
上周五,双方股东已投票批准迪士尼公司以713亿美元收购福克斯的电影和电视资产,这意味着传统的好莱坞“六大”将变为五家。
迪士尼和21世纪福克斯这两家影视“豪门”,经历一波三折之后终于“牵手”成功。上周五,双方股东已投票批准迪士尼公司以713亿美元收购福克斯的电影和电视资产,这意味着传统的好莱坞“六大”将变为五家。在Netflix、Amazon等科技流媒体的冲击下,传统好莱坞巨头似乎自此打开了抱团取暖的新大门。
不能输的战役
被流媒体巨头Netflix从“全球第一大传媒帝国”挤下来的焦虑,让迪士尼对这笔收购格外上心。
当地时间上周五,迪士尼和福克斯分别举行股东大会就这项交易举行投票,迪士尼股东的赞成票投票率高达99%,虽然福克斯的具体投票数据暂未公布,但据称“大多数”赞成这笔交易。双方投票过程仅用时十几分钟,如此压倒性的优势也意味着,这项交易额高达713亿美元的交易基本已经达成,并有望在2019年上半年完成交易。
虽然结果皆大欢喜,但收购的过程却有些“一波三折”。去年12月,迪士尼CEO罗伯特·艾格与21世纪福克斯拥有者、传媒大亨默多克达成了一项初步协议最初报价为524亿美元的全股票收购,拉开竞购战序幕。没想到的是,有线电视巨头康卡斯特也看上了这块“肥肉”,并且在竞标中占得先机,一度加价至650亿美元与迪士尼抗衡。
随后,迪士尼不甘示弱,将报价提高至713亿美元。面对势在必得的迪士尼,7月19日,康卡斯特宣布不再就收购福克斯资产提高报价。
事实上,为了能赢得这场战役,迪士尼还做了不小让步。迪士尼与美国司法部的一项协议显示,迪士尼将剥离22家地区体育电视网络资产,且福克斯会保留剩下的福克斯广播网络、福克斯新闻、福克斯商业以及体育频道等业务,并组建一家新公司。这一退步也因而获得了司法部的绿灯。
迪士尼的“老年危机”
交易达成,“春风得意”的罗伯特·艾格对迪士尼的未来充满信心,“迪士尼和福克斯无与伦比的业务相结合,能使我们创建更有吸引力的高质量内容,扩大国际知名度,并提供更吸引人的娱乐体验”。
事实上,迪士尼此次大规模的收购背后,是这个百年老字号在流媒体时代所遭遇的剧烈冲击。虽然在去年全球票房排名TOP 10的电影中迪士尼独占5席,但颇为尴尬的是,其2017财年的影视收入不升反降。2017财年,迪士尼的电视媒体业务收入为235.1亿美元,较前一年下滑1%,成为其上市以来首个营收下降的财年。几大主要业务板块中,媒体网络业务和衍生品业务也都遇到瓶颈,广告业务收入同比下滑4%,电视内容分发业务收入同比下滑7%,只有主题公园和度假村保持稳定增长。
虽然影视业务在迪士尼营收中占比不大,但却是这个传媒帝国价值链的核心。收购福克斯后,X战警、辛普森、国家地理等知名IP无疑能极大充实迪士尼的内容宝库。迪士尼还瞄准收购福克斯对其布局流媒体的价值。业内人士认为,迪士尼和福克斯整合后,将有能力付出数十亿美元与Netflix和Amazon等新兴流媒体巨头进行抗争。
随着流媒体的崛起,以Netflix为首的新贵取传统媒体而代之的趋势愈演愈烈,好莱坞“六大”正在流失用户,迪士尼终于认清现实:2016年8月并购视频流媒体BAMTech;今年4月,正式上线体育流媒体服务ESPN+。而福克斯的Hulu,正是迪士尼布局流媒体的关键。瑞银预计,2022年Hulu的流媒体市场份额将达到19%。
好莱坞“抱团取暖”
交易一锤定音,但好莱坞的硝烟却不会在短期内就此平息。好莱坞“六大”和流媒体巨头两大阵营的战争进入到白热化阶段,从优质内容到渠道整合,“六大”所代表的传统媒体内容生产方式面临数字时代的新考验。
据美国电影协会发布的报告,2017年北美地区票房下降2%至111亿美元,观影人次也创了1995年以来的历史新低,且这个趋势目前没有改善的迹象。相较之下,以Netflix为代表的家庭数字娱乐消费增长迅猛,2017年达到137亿美元,增长20%。
Netfilx曾经喊出“我们也想成为迪士尼”的口号,并加快抓住用户的步伐。近五年来,以ESPN为代表的美国有线电视订阅费不断上涨,更多美国人愿意选择内容丰富、广告较少、更便宜的流媒体去看视频。今年以来,迪士尼的股价下跌超过10%,而Netflix 股价则在同期暴涨72%,迎头赶上迪士尼1500亿美元左右的市值。
为此,不只领头羊迪士尼,其他的好莱坞巨头也感受到不小的压力。福克斯此番“委身”于迪士尼不失为一步退而求全的好棋,二者的合作堪比“复联”和“DC”合体,一方面可以联合对抗Netflix们在内容上的巨额投入,另一方面渠道更多,利于吸引用户流量。
这并非好莱坞第一次尝试“联姻”,早前,美国最大的移动运营商和互联网服务提供商AT&T并购时代华纳一案,虽因为反垄断指控而饱经曲折,但让好莱坞巨头们看到了抱团取暖的可能性。已经拿下NBC环球的康卡斯特虽然退出了与迪士尼的竞争,但一直对欧洲付费电视Sky虎视眈眈。
巴克莱分析师预计,五年内通过一系列并购,美国传统媒体行业将形成一个“终极格局”:三到四家整合型巨头将诞生,业务涵盖宽带服务、有线电视、无线服务和原创内容等,这些巨头之间会相互竞争,并与来自硅谷的科技巨头们同场竞技。
(来源:娱情记事本)
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