第一，中国为什么没有产生国际化的主题公园？

所谓国际影响力，就是在国际上有名气，使得国外游客愿意选择中国人开发的旅游产品。中国的主题公园，比如华侨城、方特这两种主题公园基本上是依靠借鉴外国的旅游产品，或者模仿西方迪斯尼模式来进行开发的，而创新性不够，这是其没有产生国际影响力的主要原因。一个旅游产品有没有吸引力主要看有没有市场需求、是不是满足市场需求的产品。中国的产品研发或者是创新不足是没有产生国际影响力主题公园的主要原因。

另外，中国主题公园一个不成功的原因就是太过于依赖房地产。过去主题公园的开发者，包括东部华侨城、欢乐谷等，模式是：公园内慢慢赚钱，但是周边的房子全部出售了。所以用房地产来赚钱，大家把宝都压在房地产上面了。这就是主题公园研发的本身动力不足、创新不够的主要问题。迪士尼游乐园并不是这样，它是由Disneyland和Resort这两方面来组成。Resort是指来迪士尼游客住的度假地产，这些人是住在酒店而非地产。所以中国主题公园想要发展必须去房地产化。好在当前中国房地产业发展下行，一心一意做主题公园、做旅游的力量会越来越多。所以这也是中国主题公园革命的一次机会。大家要抓住这个机会。

第二，为什么要引进迪士尼乐园和环球影城？

这两种主题公园品牌能够在国际上运行这么多年，一是因为其基本上满足娱乐市场的需求，有现成的产品；二是因为其在创新方面、管理方面有一些行之有效的固定模式。所以引进这些品牌，对于投资方来讲，它的风险是比较小的。但是也有一些挑战，譬如说，为了引进这些品牌，当地政府在土地或者税赋上给予极大的优惠，其在土地上的收入几乎很少，或者说这个主题公园开业后并不能够马上收回投资。但对迪士尼乐园和环球影城来说，它们的商业模式是知识产权的销售，所以不管投资商（当地政府或其他资本），单单知识产权销售方面已经回收它的资本了。迪士尼公司或环球影城公司的收入是有保障的或他们的风险很小，而对于投资的城市是有一定的风险的。所以要引进主题公园的时候如何控制土地开发，或投资回收等问题确实还是要把握风险。

迪士尼乐园和环球影城必然会刺激中国本土主题公园研发自己的产品。一旦大家认识到这一点，中国的传统文化能够开发成很多很多产品的，这会促进中国的公司朝这方面走的，像常州已经在做这方面的事情了，比如恐龙园、嬉戏谷、淹城。淹城前几年很受游客欢迎，但是现在快倒闭了，原因在于继续研发的能力不足。一个好的主题公园必须不停地研发新产品，游客有新的选择就会继续去消费。并且预留发展用地，能够在将来进行新的项目开发。

第三，国内主题公园和国外主题公园能够共享市场吗？

国内的主题公园能够在产品创新或其他方面有一定的差异化，这个是它能够共享市场的前提条件。现在以投资为主导或创造的主题公园来看，基本上属于价格差。国内的主题公园在运营成本、人力资源成本、管理成本等方面比较低，所以门票的价格上还是有一定的竞争力。但是靠价格取胜并不能持久，它的可持续性有一定的问题，我们需要在本土娱乐产品研发方面加强投入，需要找到与西方产品不一样的吸引力或竞争力，这个是能够共享市场的一个主要原因。因为这个市场除了有价格这个吸引力之外，还有兴趣、偏好等等不同方面的市场。所以能不能共享市场取决于很多因素。光靠市场的价格优势是不能够持久的。

第四，政府如何从政策上引导主题公园？

前几年国家发改委、住建部发了一个文，对主题公园进行限制性的建设。实际上随着中国进入休闲社会，中国城市化途径的变化，特别是第三产业发展速度超过第二产业的情况来看。主题公园作为娱乐业的一种，应该率先成为地方产业结构调整的方向和领域的选择之一。所以政府应该在项目立项、土地、其他投资方面加以支持。当然更重要的是政府应该支持主题公园的产品研发。

为什么奥兰多主题公园经久不衰？因为它不断淘汰旧产品、研发新产品，所以研发团队非常重要。他们有很多研发团队，而国内没有一个公司能够做到这一点。研发不仅包括主题策划，应该还包括各种技术：安全、装备等，是一个综合性质的研发。和中国的宇航工业一样的，是由很多个部门共同合作完成的。要研发一整套的东西，各配套要素都应该进行。因为娱乐产品不是简单的硬件设施，它是和文化创意组合的产品，也包括管理模式、投资模式、工业设计、制作、次加工，整个产业要联动起来的。

第五，如何把传统文化转变为主题公园吸引物？

如何把传统文化转变为主题公园吸引物？实际上政策上要重点支持这一块。如何把中国传统文化转变为旅游产品、娱乐产品方面空间非常大。举一个简单例子来讲，迪士尼公司把中国国宝大熊猫变成《功夫熊猫》；把木兰从军的故事改编为迪斯尼公司电影产品《花木兰》。都说明中国古代文化宝库转化为娱乐产品的空间非常大。像环球影城，它主要是把影视拍摄和娱乐产品结合在一起的旅游产品，其中与电影制作相关的声、光、电表演形式是非常重要的主题产品。但是，除了这之外，其他的娱乐设备与迪士尼并无差别。所以说一个主题公园只要启动一个主导产品，其他的项目类型都差异不大。

如何将中国传统文化转变为娱乐项目，有非常大的空间。比如最近非常流行的《芈月传》，东周列国时期，西周崩溃，列国列强互相争斗，这里面有很多故事，而这些故事完全可以用主题公园表现出来。所以国家政策应该支持历史研究、文化研究、考古的研究、旅游产品研发，比如说国家重大的科技基金、产业基金可以倾斜立项，而不是纯粹的科研意义。我们很多的科学研究，花费巨大，但最后没有转化为有效的生产力，转化为相关娱乐或旅游产品的非常少。如果花几个亿用来作用于古代产品的研发，对于国家传统文化的传播、重振都有很大的意义，所以我认为这方面应该加强研发。另外，对那些敢于把传统文化转变为旅游产品的公司，应该在税收、产业基金等方面加以扶持，可以建立这样一个引导机制。一个国家应该有一个系统化的措施，从科技部、教育部、科学院、文化部、国家旅游局、国土资源部门、财政部等部门联合进行顶层设计，来加强中国传统文化转变为旅游产品、娱乐产品、文化创意产品支持的一个体系。

第六，主题公园投资在全国将形成什么样的格局？ 

中国主题公园数量当然已经很多，但是目前还没有到饱和的程度。原因在于：第一，从中国的空间分布来看，每个人口密集区都需要一个主题公园。第二，在密集人口中富裕人数的比例比较高，现在我们的人均年收入超过6000多美金，人人都有能力去主题公园游玩，虽然分布不均，只有一小部分人能买得起票。但是随着社会结构的调整和制度的改革，越来越多的人可以支付得起主题公园的门票，能够进入主题公园的人群结构也在变化。从长期来看人口会下降，但是这个转折点在若干年后才会出现。尽管中国现在已经出现了人口老龄化的现象，但是达到人口增长的一个峰值还需要二三十年的时间。在这期间，总人口增长速度逐渐放慢，但期间能够支付主题公园门票的人的比例还是会增加的。因为改革的方向是这个，改变社会财富过度集中在少数人手里的危机状况。