03

上海大悦城

针对10-20岁女性客群的购物中心

前两个均是解析全新购物空间的整体打造，接下来上海大悦城的案例，则是在原有建筑上进行局部改造。改造的风格如何在与原建筑融合前提下焕发新创意，成为此次改造的重要课题。

以日本GARDE设计公司曾参与上海大悦城女性内衣，和潮流服饰两大区域的改造为例。

先说说内衣区域。

由于原内衣区域空间纵深较深，从主动线视角来看，里面表现空间较窄小，故GARDE设计公司尝试将周边公共区域整合起来一并改造，开拓区域的里面效果。

进而是重头戏——空间设计。通常内衣予以人们柔软、舒适的感受，因此其店铺整体设计采用“蚕茧”的主题元素，带出表现内衣卖场的特色设计。

 

以茧作为设计形象，表现仿佛肌肤被包裹着的效果，从区域入口一路沿主动线展开；

通过限制店铺专柜的设计，如店铺之间无隔墙、不起高柜等，帮助空间更显宽敞，从而达到优化整体区域的效果；

统一的设计还能让顾客在店铺间逛游时更自在走动，不特别意识品牌的切换。

接下来是潮流休闲服饰区。

原空间设计单调的动线规划，容易导致店铺产生优劣的条件差异，这在某种程度上也就增加了租金谈判的繁琐。

因此，GARDE设计公司在这片区域的首要改造任务便是将动线灵活调整，帮助各店铺有更多立面的表现空间。

而前面提到，上海大悦城定位的目标客群是10-20岁女性客群，是当下最活跃的群体，最终潮流休闲服饰区的设计主题定为：街头风。

从进入这片区域开始，每间店铺外立面设计采用统一的设计外框，让顾客能同时感受到品牌个性和整体环境统一的效果；

柱面等公共空间环境也要加以相应的设计，增强环境特色及统一感；设置统一的店铺招牌规范，也能够增强整体环境的设计感与规范感；

同时，区域内公共环境设计又要与购物中心本身突出差异化，让人一眼能够识别并产生兴趣；

主题空间设计要时刻围绕让人真实走在街头逛街的感觉；休憩空间、电梯间也配合街头风的设计感。

总结来看，通过设计打造差异化要注意三大要点：

一、区域性与目标客群的设定，无论设计如何出众，只要把区域与目标客群设定错误便毫无意义；

二、环境的主题性与设计概念，不建议太依赖一时流行，应更关心本质；

三、树立店铺规范，让顾客能够更尽情享受购物的乐趣，以及考量到日后店铺更换的便利性。

04

北京盈科中心

商业改造+跨界业态引入

改造前，北京盈科中心还是以4.7万㎡太平洋百货为主导的百货+写字楼商业体，基汇资本收购后，耗时两年重新设计、定位及改造后，商业面积减半，但商业内容却更加精致和有特色。

改变传统百货逼仄的商业环境，而打造25米挑高、大面积自然采光的中庭，使空间更加宽敞舒适；

同时将商场重新定位，引进更多时尚、新颖的业态和品牌，迎合区域内中高端品质消费需求。

例如引进CINKER CINEMAS三克影院，打造北京首家全VIP厅观影空间，3间多边形影厅，87席特别设计的半躺式可调节观影沙发组合，开创了北京首家“观影+品美酒美食”的精致影厅。

其中美食并非电影院“标配”的可乐爆米花，而是引进当代亚洲潮流风格美食品牌PIC CAFÉ，主打POKE BOWL健康餐、甜品和精调鸡尾酒组合。

老商业焕新的核心要点：

全面升级商业空间及场景，尝试多元跨界，丰富消费者体验，让老商业打响新品牌；

巧妙融合业态、品牌和商业场景，展示商业中心全新格调与多重生活体验；

对商业中心进行重新定位，专业化设计，针对区域消费人群进行个性化定制，凸显未来生活消费理念。

05

西单大悦城

老牌地标打造新空间

2017年，是西单大悦城开业第十个年头。

商场硬件设施陈旧、室内设计缺乏亮点、业态和品牌组合老化等问题浮现，西单大悦城意识到发展陷入瓶颈期，而自2016年启动调整升级。

调整第一年的西单大悦城已被业界评价为“最老的大悦城，最年轻的大悦城”。

从何体现？

2017年8月，西单大悦城的首条主题街区“样街”开街，戴德梁行介绍，样街以年轻人为目标人群，以“文艺&潮酷”、“活力&时尚”为标签，多层次切割、多色彩运用，打造诠释年轻人的生活方式街区。

近3000平方米的空间内，趣味与冲撞成为设计的关键词；

迷幻隧道扶梯、奇妙魔镜走廊、个性涂鸦喷绘，以及适合发呆放空的秋千广场，形成“街头印象”的原生传播场景；

利用业态组合多元化的概念，共引进29个“街头品牌”，如线上落地线下的手指滑板店、首进中国的变态奶昔、首进购物中心的纹身店，手账集市等。

打造主题街区的核心要点：

尊重当下年轻消费特征和思维升级理念；

业态、品牌和商业场景巧妙融合，在商业氛围上做足文章，玩出新花样。

06

三里屯太古里

北区N8楼华丽变身

北京三里屯太古里北区∙N8改造，由原来的万宝龙亚洲旗舰店，变成别具一格的复合餐饮空间，改造方案从2015年3月开始酝酿，历时两年亮相，如今成为太古里的全新社交天地。

从建筑设计上看：

改造后，东西两侧外立面像落地窗一样可完全打开，使原本封闭的室内空间变成露台，呈现极好的开放性及互动性。

在原外立面上增加铝制挑檐和格栅，丰富外立面视觉效果

从业态和品牌组合来看：

仅引入3家餐饮品牌，却融合了烘焙、简餐、餐吧、法餐、酒廊等品类，以多样化的餐饮组合带动全天候的人流，分别布局在N8楼1-4层；

为期一个月的Armani Box美妆快闪店，提供限量彩妆和美妆定制，吸引明星和网红纷纷来打卡。

老商业焕新的核心要点：

从消费者的角度，N8楼采用全新建筑设计，呈现极好的开放性及互动性；

引入精致餐饮品牌，契合年轻消费群体重创意、重品质、多元融合的消费理念；

绿植+偏工业风的室内设计风格，营造开阔舒适的生态社交氛围，而“美食+酒廊”模式，则是定义了社交的新玩法。
 

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结语

总的来说，零售市场在日益丰富的同时，日趋激烈的竞争也给购物中心的招商和运营提出更高的要求。

未来商业将被赋予更多社交化属性，社交元素则在激烈的竞争中将焕发出越来越强的生命力、吸引大批客流，老商业转型应注重打造特色个性的社交空间，迎合社交化趋势。

“商业每一次全新探索与尝试，都是在迎合消费习惯改变、和消费需求的升级。未来商业势必将呈现创新、体验、智能、场景、多元融合的新格局。” 戴德梁行北中国区商业地产部主管及董事罗俊崴表示。