大连万达集团（下称“万达”）日前在其官网公布，巴黎当地时间2月26日，万达与法国欧尚集团在巴黎签订协议，双方将合作投资巴黎大型文化旅游商业综合项目。由此，上周万达董事长王健林口中引发市场好奇的“几十亿欧元投资”也浮出水面。该项目仅仅是万达系海外拓展的一环，在万达内部，其将文化产业分为旅游、体育、影视和主题娱乐四大投资方向，其中，影视和主题娱乐会结合发展，为叫板迪士尼打下基础。

而对欧尚而言，其也将业务细分为几大板块，其中商业地产也是其面临零售业走低后的应对之策，此番与万达联手，就是欧尚转型举措之一。

1、两大巨头携手

万达集团方面透露，此次万达与欧尚共同投资的大型文化旅游商业综合项目位于巴黎市区东北部，毗邻戴高乐机场，距巴黎市中心约10公里。项目占地80公顷，总投资超过30亿欧元，总建筑面积76万平方米，全部持有经营，由室内外主题公园、大型舞台秀、酒店群、商业中心、会议中心等内容组成，是欧洲迄今为止最大的单个投资项目，是法中最大投资项目，也是法国与巴黎市政府确定的重点开发项目，具有十分重要的意义，建成后将成为欧洲文化旅游商业的新地标。

公开信息显示，该项目预计将于2019年动工建设，2024年揭幕。该项目建设期间预计提供约2万个就业机会，项目投入运营后提供约1.4万个就业机会，因此该项目也成为法国最大的民生工程。

2、欧尚的转型

如果说万达一直在商旅方面有所投资可以理解，那么一直主打超市零售业务的欧尚缘何参与此番投资呢？

欧尚目前在全球细分了三大业务板块，一是零售业务，二是地产，三是银行金融业务。零售目前市场整体走低，因此转型寻找其他发展是未来的方向，此次与万达的合作是欧尚法国总部的一项创新发展决策，结合了欧尚在法国当地的地域优势，同时在万达的综合项目中又有零售商业，双方可以联动发展。且目前中国游客赴法国旅游人数逐年增加，所以对欧尚而言，结合商业地产方向的转型非常有潜力。

目前欧尚在中国区约75家门店，去年新开门店约6家，但也因市场不景气而关闭了1家门店。而近几年，沃尔玛、家乐福等同业者都遭遇关店潮，沃尔玛甚至宣布在全球将关闭269家门店，涉及1.6万员工，而华润万家在并购乐购后也因为整合问题而关闭过部分乐购门店。可见零售业者亟待转型，成立地产部门并发展大型综合项目成为业者的方向，欧尚此番就采取该策略转型，上述巴黎综合商旅项目成立后，可以提供约1.4万个就业机会，因为欧尚解决了大量当地的就业问题。此外，沃尔玛今年也会在华试水购物中心项目，以谋求转型。

3、万达的"算盘"

当然，此次合作中最“大牌”的还是万达，其在海外进行了系列投资后，依旧没有停下脚步。

关于此次合作，万达集团内部人士透露，其实这是万达这几年的大策略方向，目前万达分为地产、金融和文化三大方向，文化板块中细分旅游、体育、影视和主题娱乐四大方向，再进一步细分，则体育和影视主要依靠收购进行，此前万达已经进行了一系列的投资。旅游和主题娱乐则主要依靠自建。

关于在海外投资的策略，王健林曾表示，万达去任何国家都绝不套用在中国的打法，一定是到哪个国家，就体现哪个国家的文化特色。

王健林的“买买买”模式是从2012年开始的，万达在这一年正式开始国际化转型，并购美国AMC成为了起点。随后万达在2013年以总投资额约10亿英镑投资英国，包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。随后万达于2014年买下西班牙大厦，2015年并购盈方体育、世界铁人公司、澳洲HOYTS院线、传奇影业，投资西班牙马德里竞技足球俱乐部。今年年初，万达与英国国际医院集团IHG牵手，拟总投资150亿元，在上海等地建国际医院。此外万达还将触角伸至成长中的印度市场，与印度哈里亚纳邦签订合作备忘录，计划投资100亿美元在哈里亚纳邦建设万达产业新城，建造世界级综合性产业园区。

王健林对海外并购的愿景不仅在资产配置，一方面他希望借助海外并购调整万达产业方向，另一方面他还希望能将购得的体育、影视等业务与文化旅游项目产生协同效应。截至2015年底，万达海外投资总额已超过150亿美元（约合人民币980亿）。伦敦当地时间2月23日下午，王健林在英国牛津大学公开课讲堂上透露，万达将继续扩大其海外投资规模，期待未来万达有三成收入来自海外业务。根据他的计划，2016年万达集团海外收入占比力争达到20%。 

值得注意的是，上述巴黎项目由室内外主题公园、大型舞台秀、酒店群、商业中心、会议中心等内容组成，万达未来将全部持有经营。根据万达的期许，该项目建成后将成为欧洲文化旅游商业的新地标。

这样的业态搭配和定位，让人联想起万达在国内的万达文化旅游城产品。近年来，万达投巨资在全国建设创新的超大型文化旅游项目，包括旅游度假区和文化旅游城。其中万达文化旅游城简称“万达城”，内容包括超大型万达茂、大型室外主题乐园、顶级舞台秀、酒店群、酒吧街等内容，其中万达茂全部为室内项目，彻底解决气候对游乐的影响。目前，万达已开业武汉中央文化区、长白山(21.000, 1.51, 7.75%)国际度假区、西双版纳国际度假区等3个大型文旅项目，正在建设南昌、合肥、青岛、哈尔滨、无锡、广州、成都等超大型文旅项目。

针对万达此次投资巴黎项目的原因，有市场分析人士指出，巴黎项目可能是王健林整合国际资源，输出万达城的一次试验。这从王健林此前的表述中也可以找到依据。王今年1月在万达2015年集团工作报告中就曾透露，今年万达文化旅游城要落户1至2个发达国家，而且是轻资产模式。他当时说，项目已基本确认，这是中国首次向发达国家出口重大文化产品。

在拓展文化旅游版图的过程中，王健林还有一个夙愿，即与迪士尼一决高下。他说，全世界除了美国的迪士尼，还没有其他国家的重大文化产品能向全球出口，而且迪士尼做了半个多世纪，全部项目加起来没到两位数。他曾立志，让万达城品牌一定要超越迪士尼，走遍全世界，“万达也要用事实说话，证明中国人可能过去不如外国人，但现在特别是将来不比外国人差，甚至比外国人强。”

“旅游和文化主题娱乐大多可以结合进行，我们的模式是自建，现在已经有长白山、西双版纳和武汉的几个度假区项目了，我们的核心就是依托万达广场，加上旅游景区、商业街、酒店等打造综合度假项目，这类项目不仅在中国市场发展，还要在海外市场投资建设发展，目的就是今后叫板迪士尼。此次的巴黎大型商业旅游项目就是一个模型。而去我们和迪士尼也不完全一样，迪士尼乐园在全球都是标准化的，但是万达综合度假项目是各地差异化的，比如欧洲会有欧洲的本地特色，长白山项目是冰雪特色等。而选择欧洲市场也是有道理的，毕竟迪士尼扎根美国，那么我们就到欧洲先去试水项目。今后万达在全球都可以用‘万达某某城’的品牌连锁发展，比拼迪士尼。”万达集团内部人士透露。

研究发现，万达选择欧洲的发展地区也有所讲究，巴黎是目前中国游客出境游的最主要目的地之一。大巴黎地区旅游委员会数据显示，由于法国政府在签证手续，服务质量等方面的提升，中国游客巴黎地区年度旅游人数首次突破百万。调查称，2015年巴黎地区中国游客数量达到120万人次新高，同比增长49%。但是11月的巴黎事件，使增速有所下降。