所以，在决定投资开发瓷天下项目的时候，我就想好了，要通过创意，将文化与旅游链接，做中国第一个文创景区，做中国第五代旅游产品的代表！通过文化创意，把这个一般人看来不具备旅游开发条件的地方做成一个红红火火的旅游目的地。虽然当时国家文化和旅游部门还没有合并，诗与远方还没有走在一起，但我们信心满满。我们相信，文化和旅游的融合一定是个必然发展趋势，旅游必须以文化为灵魂，文化必须以旅游为载体，而二者的结合点便是“创意”，因此衍生的文创景区也一定会成为未来产品发展的潮流方向！

-❸-如何开发“文创景区”

那么，这个第五代旅游产品即文创景区究竟要如何开发呢？

首先，必须深入了解和研究自己的文化，摸清家底，并找到最具开发价值的文化资源。文化资源不等于旅游资源。中国是文化大国，各地都有很多地方文化素材。地方官员往往引以为自豪，号称自己资源丰富、历史悠久、文化璀璨。但是，它们有的是遗迹（如某人住址或者墓地），有的是遗址（如赤壁之战遗址、某古城遗址），有的是传说（如“黄粱美梦”），有的是风情（如开渔、民歌），往往具有“小、散、虚”的弱点，很多难以开发或者不具备开发价值。就像瓷天下项目，如果没有深入挖掘，只是停留在“瓷”文化层面，而没有挖掘到“海丝”文化，确实是不宜开发的。因为中国不缺古窑，不缺陶瓷，光福建就北有建盏，南有德化白瓷，二者都赫赫有名。而这里的义窑、青窑，因为历史上不是官窑，连在闽清县志和其它相关文献上，都找不到一丝有关的文字记载，其发展脉络至今没能呈现清晰，一直是个不解之谜，所以没什么知名度，知之者甚少，我们说这里有瓷文化人家都不相信。并且，“瓷”的想象力空间、可创意空间相对有限。不像“海上丝绸之路”（以下简称“海丝”），它可以立足本土放眼天下，想象空间是无限大的。

其次，必须在文化资源基础上进行创造性策划，找到具有差异化的产品定位、具有吸引力与杀伤力的核心吸引物。在商场竞争，只有高度差异化、与众不同才有机会生存。因此，在旅游资源本身不具备高度差异化优势的时候，我们必须通过策划来创造差异化，而且必须要有超级创意和震撼性的策划。可以说，没有创意就没有生意，没有震撼就只有遗憾！

在中国，很多人做旅游不是“三板斧”（考察、学习、模仿）就是“三步走”（规划、设计、建设）。前者由于是以模仿为主，结果导致做出来的景区与别人似曾相识，失去了旅游的本质魅力和市场的竞争力。后者则因为规划之前没有策划，或者说规划单位不具备策划实力，没有景区经营管理实战经验，不懂市场，没事先搞清楚目标市场在哪里、自己的核心吸引物是什么、游客为什么要来等等，结果不是导致做出来的规划难以落地，就是使得做出来的景区没有市场。

与此相反的是，瓷天下项目一开始就找准了在全国独一无二的产品定位“海丝瓷路文化旅游目的地”，且其中每一个景区都重点瞄准一个目标市场来做，都围绕目标市场需求来开发相应游览体验内容，并且每一个都突出一个强有力的产品卖点（即核心吸引物）。例如，作为瓷天下旅游项目首期的海丝精灵谷，瞄准的就是当前市场存量最大的家庭游群体，突出的是“奇妙海丝旅程”这个核心吸引物，园区里设置了大量大人和小孩都乐于观赏、乐于游玩、乐于体验、乐于研学的“奇妙”海丝主题旅游项目，包括奇妙的景观、奇妙的演出、奇妙的游乐、奇妙的文创等等，并且以让游客“嗨到极致”为追求。

第三，必须要通过文化创意将“死”的文化“活化”：中国的博物馆之所以不受游客欢迎，主要原因就是没有活化文化，通常只是放几个雕塑、摆几个玻璃柜子和凳子椅子，最多加上一些多媒体展示，能通过一些光影、声音、影像等让人感受文化已是做得非常之好。所以，新时期的文创旅游，不但要通过“创”把虚的文化做“实”，让游客能够摸得见看得着，而且要通过“创”，把“死”的文化做“活”。在海丝精灵谷，不但设计建设了“一带一路”即“海丝历史文化带”与“海丝地理之路”来让人了解海丝文化，营造了古代中国码头风情、东南亚岛国风情、欧式浪漫风情、非洲部落风情等亚非欧四地风情来让人感受海丝沿途不同地域文化，而且通过《南海2号SHOW》、《海神之怒SHOW》、《瓷缘非洲SHOW》三场沉浸式互动演艺和陶瓷文创、古早文创、考古文创、碟海文创众多文创体验项目来活化海丝文化。未来，海丝精灵谷还会引入海上丝绸之路沿途国家的旅游商品，让人体验海丝瓷路贸易文化。

第四，必须要创新打造可游览可游乐可游学可体验可休闲的文化旅游产品，满足“旅游”的本质需要：文化旅游应该是要以文化为根本，以旅游为目的，而旅游的本意是“旅+游”，“旅”需要差异化的新奇特的东西作为核心吸引物让人从居住地去到另一个地方，“游”则需要有好看的东西可资“游览”、好玩的东西可资“游乐”、新鲜的东西可资“游学”，或者有另类的生活可资体验，有不同于一般人生活环境及其居住场所的度假环境可资休闲等等。在海丝精灵谷，我们首先打造了五大创意爆品景观（包括一幢名瓷彩窑、一个青瓷巨碗、两幢福建瓷屋、九栋超豪华动物别墅、2万平米梦幻星海景观），充分满足人们求新求异的“游览需要”；其次开发了一系列新鲜的海丝历险游乐项目与古早的海丝故里童游项目，让大人和孩子都可以玩，并且能一起玩；游学方面，我们不但有两万里海丝瓷路与上千年海丝历史科普知识，而且引入了海丝拓展、海丝文创、海丝农耕，充分满足人们的求知需要，并且为不同年龄段的学生提供了一年四季都不一样的研学旅游产品。至于体验，在海丝精灵谷，几乎所有项目都是可体验的，都不仅仅是欣赏。

第五，最好是能创意打造出市场引爆点，以此引爆市场，聚集人气。旅游市场始终离不开注意力经济，而注意力经济来源于能够制造媒体热点事件或者吸引大众眼球、让游客热血沸腾的市场引爆点。这种市场引爆点需要大策划、大创意。我出奇招，你出奇迹！没有奇招和奇迹，在当前市场竞争越来越激烈的旅游行业很难生存，除非你有很多的钱去硬砸、硬炒、硬卖。要想出奇招和奇迹，则必须在策划、设计、开发阶段穷尽所能、做到极致，进行极限思考。

第六，要能创立多元盈利模式，创建大产业体系。文化旅游产业与过去的文化产业不同，文化产业更多的是公益属性，以追求社会效益为主，而文化旅游产业更多的则应该是经济属性，必须经济效益与社会效益兼顾。文化之所以要跟旅游融合，除了因为旅游可以更好地传播文化，让文化更好地走到群众中去、走出国门，更重要的是因为文化可以通过旅游创造经济效益，使得文化可以得到更好地传承、保护、传播和发展。作为文创旅游产品，它必须能够盈利，没有盈利就不可能得到生存与发展，更谈不上投资回报，也就不值得投资。而要创立多元盈利模式，则必须创建大产业体系，实现旅游的综合消费，提升文化的附加值。