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从资源和市场出发打造度假村建设的核心竞争力

来源 龙景园网原创 2018-06-15 方元

度假村作为特色的休闲度假平台,一直保持着较高的关注度和吸引力,度假村的建设也一直处于高峰状态。

度假村建设的覆盖面非常广阔,从平台来说既有以乡村为背景的生态度假村,也有以酒店为核心的商务度假村(酒店);从功能来说,有以观光体验+特色餐饮为主的乡村度假村,也有养生休闲为主的温泉度假村,等等不一而足。

早期的度假村建设因为起步早,竞争不大,基本上都取得了很好的经济效益。随着市场的热度越来越高,度假村建设的难度也越来越大,度假村建设内容也越来越庞杂,发展到现在,能想到的内容和功能全都加上,甚至不惜造假以提供本不可能提供的功能产品(如很多温泉度假村项目,其项目地并不具备温泉资源),就是为了能满足市场的需求,也为了在和周边的度假村竞争中不落于下风。

但事实上,这些大而全的度假村建设项目并没有取得投资方所希望的成绩。同时,由于名不副实的功能性产品的大量出现,已经给度假村建设带来了行业性的毁誉,从而使其经营更加困难。

那么,在度假村建设的初期,投资商应该如何去审视自身资源,如何去审视市场并找到自己的度假村项目建设的定位呢?

其实这也不难,现在旅游休闲项目已经是遍地开花,度假村建设也已经从早期的粗放型发展到现在的精准定位型。现在的度假休闲已经是寻求差异化体验的精神活动。

差异化的精准的定位可以从资源、市场、功能以及文化几方面入手,深入探究,找到他们各自的特点。

比如从资源出发,一定要找到自身资源的独特性,摈弃所有具共性特征的元素,集中到一到两个元素上来,它们就是度假村建设的核心吸引物,就是属于你的,具备差异化特征的度假村,一切围绕怎么把这个独特性展现出来,一起围绕怎样把这个独特性变成功能,变成产品。 所以只要抓住自身的独特资源,找到细分市场的切入点,先打造针对部分客户的精准的优质产品,带动市场和人气,再利用特定的主题文化打造,达到迅速形成名气和品牌,从而在度假村建设这个红海领域中建立起自己的一片绿岛。
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