知名国际主题公园落户中国的原因
2015-04-09 北京龙景园 龙景园 点击量：
原标题：主题公园亏损不代表投资错误
【摘要】主题公园想要更加有生命力，过程中就需要对每一个决策都谨慎，仔细选择项目。要针对建设主题公园的市场做好足够的研究，这样选择的项目及项目的规模才能够成功，要避免规模过大，大规模并不是成功的基础。
3月29日，上海海昌极地海洋馆在上海举行奠基仪式，正式开工建设。同时，近期迪斯尼、环球影城、乐天游乐园、Hello Kitty等国际知名主题公园纷纷落户中国，引起业内热议。据调查显示，中国的主题公园70%在亏损、20%持平，仅有10%盈利，在整体环境不如预期理想的情况下，各大品牌主题公园为何还选择在此时入驻中国市场?为此，北京商报记者专访了国际游乐园及景点协会2014年主席Mario O. Mamon先生。
北京商报：随着中国旅游市场的进一步发展，越来越多的主题公园品牌入驻内地，包括迪斯尼、环球影城主题公园等，但事实上，很多中国的主题公园目前都处在亏损状况。请问您是怎么看待这些主题公园扎堆落户中国内地这种现象的?
Mamon：亚太地区是主题公园发展最快的地区，这些世界知名品牌落户中国，也是看到中国市场巨大的潜力和快速的发展，在入驻前应该已经做足功课和前期研究。
景点和游乐园行业既是给人带来娱乐和欢愉的行业，也是严肃的行业。因此，在选择投资或进入这个市场之前，有几个重要因素需要考虑：第一是主题公园的选址，要找到人口稠密、市场潜力好的地方;第二是在设施完备后，要提供给游客好的商品、好的服务以及好的餐饮和配套设施;第三是要有良好的市场推广机制。
目前，亏损并不代表决定错误，在进入一个新市场时，无论企业大小都要做好前几年亏损的准备，但如果耐心加以运营并提供更好的营销方案的话，是可以很快扭亏为盈的。
北京商报：这些知名主题公园在落户中国的时候，应针对中国市场做哪些相关调整?
Mamon：肯定是像他们之前进入其他市场一样，第一是需要做可行性研究，第二是要有清楚的商业发展目标和方案，第三是针对中国发展快速的情况，对选址的人口结构、数量做出一个判断研究。中国是最快的发展中国家，中产阶级的人数不断上升，这部分人群可支配收入变大，有更多的资金用于景点或游乐场所消费，此时落户对主题公园的规模、选取的设备做好规划，要符合企业针对的市场。
景点和游乐行业是以休闲和娱乐放松为主的，在主题公园设计时，需要考虑两个方面：一是产品本身，可以是强调异国风情、异域文化的，或者是逃离现实的，以这样的亮点来吸引游客;二是注重文化的链接，要考虑主题公园坐落市场当地的文化，可以提供教育与学习的机会，让游客寓教于乐。
北京商报： 您如何看待中国主题公园未来的发展?如何才能够让主题公园保持长久的生命力?
Mamon：世界上哪个地区的主题公园都一样，能否成功都与主题公园所在的市场和地点有关。中国是全世界发展最快的经济体，并且在未来的很多年都将会保持这种状况。在中国发展景点和游乐行业，前景是非常好的。就像我之前提到的，中国的中产阶级在不断扩张，代表着可支配收入除了家用、吃喝之外，可以有多余的收入用在娱乐花销方面，这更进一步增强了我们对中国主题公园市场未来发展看好的信心。
主题公园想要更加有生命力，过程中就需要对每一个决策都谨慎，仔细选择项目。要针对建设主题公园的市场做好足够的研究，这样选择的项目及项目的规模才能够成功，要避免规模过大，大规模并不是成功的基础。
上周参加论坛的时候，来自中国台湾的发言人讲道，中国现在的景点和游乐行业会发展得非常快，正是由于这样一个现状，一定要小心所做的每一个决定和每一个步骤。有可能会出现行业发展过快、过热的情况，造成整个行业不如预期那样成功，或主题公园出现赤字的情况。
北京商报： 亚洲景点博览会(AAE) 和国际游乐园及景点协会(IAAPA) 打算如何协助投资者于中国发展景点游乐场?
Mamon：AAE今年将于6月16日-19日在香港的会议展览中心举行，今年博览会的目标是推动亚太地区主题公园事业的发展。我们将提供相关论坛以及各式活动等，内容涉及景点行业各方面，同时将展出最新的产品及创新的理念。此次AAE参与的人数预计比2012年增加26%，专业买家人数预计增加36%。今年有来自60多个国家的7000多名专业人士参会，包含5000多名买家及300多家专业参展公司。
AAE与IAAPA多年以来都是帮助中国主题公园发展的。AAE有国际级的买家公司和一些技术型卖家公司，以及经理人和职业人士参与，同时展会将穿插举办会议和培训活动，邀请业内顶级权威专家出席演讲相关话题，比如安全和设备维护、创新、人事管理和市场推广方案等。
（来源北京商报）
