景区如何开发、建设和管理？现实生活中，有两种倾向值得我们注意：一种倾向是，有些人，甚至包括个别领导常把旅游资源与旅游产品画等号，认为只要是省级或国家级的风景名胜区、自然保护区、水利风景区、地质公园等就是旅游产品，就可以用于接待旅游者，因此，大可不必投资建设。由于这种思想观念的存在，导致全国许多获得资源优势的景区，至今仍未能成为合格的旅游景区，从而严重地影响了当地旅游业的发展。

    另一种倾向是，要建设就要突出经济效益。比如，为了谋利，丽江大研古镇，上千家蜂拥而至的外来店铺、酒吧、宾馆聚集；泸沽湖畔的落水等村寨，正在逐渐蜕化成一个民俗村，摩梭人原始的生活状态已在过度的商业开发中被打破；苏州古城要想保持住那传统的矜持似乎很难，人们熟知的园林古城特色正在一天一天消失；原本每天只能接待5000人次的曲阜孔府，每天要超负荷地接待3万人次，景区内人流拥挤；昔日小桥、流水、人家的周庄，如今满目人桥、游船、商贩，人们戏称到周庄旅游是煮“饺子”去。

    景区开发、建设中存在的这两种倾向，是与旅游法的要求格格不入的。在景区建设中，只有认真遵循经济效益、社会效益和生态效益相结合的原则，转变“没有熙熙攘攘的人群，哪有滚滚而来的财富”的思维方式，严格按照国家旅游局和国家质监总局颁布的《旅游景区质量等级评定与划分》标准来规划、建设、管理景区，才能打造出精品景区，走出一条可持续发展之路。

    只有认真遵循经济效益、社会效益和生态效益相结合的原则，以《旅游景区质量等级评定与划分》标准来规划、建设、管理景区，才能打造出精品景区，走出一条可持续发展之路